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lunes, 31 de octubre de 2016
viernes, 28 de octubre de 2016
INTRODUCCIÓN A LA CALIDAD INDUSTRIAL
Calidad Industrial
El Control de Calidad es la idea básica de lo que mucha gente considera como la gestión de calidad, consiste en que en una organización el departamento de control de calidad es quien se encarga de la verificación de los productos mediante muestreo o inspección al 100%. La calidad tan solo le concierne a los departamentos de calidad y a sus inspectores, y el objetivo es el procurar que no lleguen productos defectuosos a los clientes.
CONTROL DE CALIDAD
El proceso de control de calidad realiza o participa en la caracterización de los nuevos productos o servicios en sus diferentes fases de desarrollo y en el establecimiento de las especificaciones de calidad de los mismos. Del mismo modo que desarrolla, ejecuta o coordina la ejecución de los métodos de ensayo para determinar las características de calidad de las materias primas, materiales, productos intermedios y productos finales.
Existen una serie de pasos para elaborar control de calidad:
- Elegir que controlar: el sujeto.
- Desarrollar un objetivo para una característica de control
- Determinar una unidad de medida
- Desarrollar un medio o sensor para mediar la característica de control
- Medir la característica durante el proceso o prestación o al final de éste.
- Evaluar las diferencias entre el desarrollo real y el esperado
- Tomar las acciones necesarias
jueves, 13 de octubre de 2016
domingo, 9 de octubre de 2016
7 Herramientas Básicas De La Calidad
Las 7 herramientas de la Calidad
¿Qué son las herramientas de la calidad?
Las siete herramientas son:
• Estratificación
• Hoja de Datos
• Diagrama de Pareto
• Histograma
• Diagrama de Causa-Efecto
• Diagrama de Dispersión
• Gráfica de Control.
En calidad no solo hay que enfocarse al cliente, sino que debemos pensar en los proveedores y en los empleados, en la empresa, ya que todo es una cadena y finalmente se busca mejorar algún producto, proceso o servicio.
Existen siete herramientas básicas que han sido adoptadas en las actividades de mejora de la calidad, utilizadas para el análisis y solución de problemas de procesos en distintas organizaciones sin importar el giro de estas.
Las siete herramientas básicas de calidad es una denominación dada a un conjunto de técnicas gráficas identificadas como las más útiles en la solución de problemas enfocados a la calidad de los productos. Estas herramientas nos sirven para mejorar y/o controlar procesos, resolver problemas, tomar decisiones.
• Estratificación
• Hoja de Datos
• Diagrama de Pareto
• Histograma
• Diagrama de Causa-Efecto
• Diagrama de Dispersión
• Gráfica de Control.
CC Por Maricela V. Carrera
